“老大”作派

2008-11-19 19:37 | 作者:文痞加牛皮 | 散文吧首发

最近见到几个当“老大”的朋友,他们都很风光但也很忙。当前这个社会“官不在大小,只要是主官;车不在好坏,只要是专车”可见,这“一把手”确实是被人看重的。他们有的是政府部门或事业单位的头头,有的是做生意的老板,但总觉得他们一个个不像是“老大”而像是“跑腿的”,不像指挥员倒像战斗员,不像拿大主意者而像接待员。我这个人也当过所谓的“一把手”,他们都问我这“老大”该咋当,本人趁着酒劲昨晚给他们慷慨激昂一番,还好他们均觉有理。今天,博文一篇让广大博友笑评“老大”作派。

“老大”要会抓大事。不能事事都抓,但要事事有人抓。领导是干啥的,邓小平说:出主意,用干部。实际上就是思想上领、用人上导。思想得领先,有新观念新思维新办法,你天天忙得一身臭汗,喝得酩酊大醉,累得倒头就睡,不看书不看电视不上网,哪来的思想更莫谈论新旧。记得有一次部队演习,战士走得疲惫不堪,我乘坐指挥车看大家。有一位大学生学员就说:首长都坐小车是不是搞特殊化?我说:是特殊化,是必要的特殊化!我和你们都走路,谁计划指挥下一步的部队行动啊。所以说,部队是反对平均主义最好的地方。一个单位的“老大”或者老板,不能干具体事,要把主要精力去务虚,想一些还没有发生的事,设计好必定发生的事。

不要陷入具体事务,但事事都要具体化。具体的事情要具体到人,要目标量化。然后让下级去干,一是锻炼下级,提高下级的素质能力;二是信任下级,提高下级的积极性;三是解放自己,有精力想大事。所以,凡是说自己很忙的,应该是办公室主人之类的人,服务性的工作不能粗只能细,所以必须眼看到手伸到脚走到,但“老大”不能干这个事。会用人的“懒人”才是好老板,心眼活的“勤快人”是好参谋,心眼实的“勤快人”是好员工。

“老大”要会管“高人”。不要见谁管谁,但要让人人在管理之中。我认识一个将军,他的业余好是散步。有一次散步看到两个战士打架,他笑笑就过去了。这两个战士吓得几天睡不着觉,但没听到任何要受处分的传闻,最后只是听说集团军的副参谋长被“剋”了一顿,还不知道是谁惹得祸,只好普遍教育一下。这就是大将风度,这位将军已经是上将了!

“一把手”很大程度是做人的工作,所以需要注意掌握管人的艺术,不能见谁管谁,而要按照层次管理的要求,分清管理职责和对象。“老大”的精力应该放在谋划人人在管理之中的布局上,把副手管好就行了。在管理方法上:做到集中教育凝聚人,目标牵引激励人,责任明晰管控人,落实制度约束人,优化环境拴住人,成就激励吸引人。没本事的“老大”就会管没本事的人,有本事的“老大”专让有本事的人去管人。这样人人服你,个个怕你;心中敬你,口中爱你,人人都在你周围,但谁也不能靠太近。这样,以你为磁源的人力磁场就形成了,你不用管谁但谁都归你管。

“老大”要能“扛大事”。不向部属身上推责任,但强化养部属的责任感。敢于承担责任,是“老大”应有的气度。只要干事,就难免出事。在工作出现失误时,“老大”一定要敢于承担责任。“老大”的腰杆不硬,肩膀头不宽,是干不成大事的。树叶掉下来,你也要躲一躲;有一点风险责任,你都要找一个替罪羊;有一点风吹草动,你就把自己裹起来,把别人推到第一线。这样,你躲避的同时,也就把朋友和忠诚规避了,风险没有了,你的事业也没有了。

“老大”要会借“大力”。“老大”不是自己的老大而是别人的老大,没有下属就没有上级,没有老小就没有老大。所以,老大是以老二、老三……老N的存在为标志的,老N越多老大越大。不会拴住下级的人不是好上级,活是靠下级干的。我看到一个老板每天和职工一样搬卸货物,自己到处跑着拉客户,晚上还要盘一次账,里不到凌晨三点不能睡觉。我说:你的事业做不大,再大就该要你的命了,那么多的雇员为什么不用。他说:不放心!这就是老大做不大的内在因素。历史上的项羽被一个小混混刘邦打败,关键就是不会用人。一个局长,把下级的作用发挥不好,靠自己连卫生也打扫不过来就别说干别的啦。老大,实际上心中要装着大家,会借力会借脑只要能“借”的都要借,把专家的“脑袋”和员工的“手脚”都借为己用,你才是真正的“老大”!

“老大”要有大胸怀。一个饭店老板,近日跟一个职工怄气,事因仅仅是这个员工背后说老板有俩帽:一是傻帽,二是绿帽。老板一听火冒三丈,抄了鱿鱼还要找人收拾。我说:你这个老板应该非常感谢这个员工,要是换了我,就请这个员工吃个饭,让这个员工掏心窝子说说自己傻在何处、绿在何时,说不定还真让你摘掉这“两个帽”。连一个工人你都容不下,还能干什么?记得有一位老首长给我说过这样一句话:你的心胸有多宽,你就能当多大官;你能容下多少人,你就能领导多少人。最笨的老大是跟自己的部属过不去,最无能的老大是把自己的人才给“轰”到竞争对手那里。

本人现在不是“老大”,也不想再做“老大”,实际上是没有那个“金刚钻”难揽那个“瓷器活”。不过,酒后的这番感言,还是让众“哥们”口服也可能心不服。醒了再整理出来,少了些许幽默与活跃,等全部考虑成熟了,恐怕什么也写不出来了!就此,让朋友们见笑了!

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