21661野狼魂模式

2015-08-05 10:31 | 作者:野狼周高祥 | 散文吧首发

21661野狼魂模式

2015年8月5日 星期三 野狼魂(东莞) 晴

昨天,在和我们的野狼魂同学聊天的时候,我们聊到了关于野狼魂的发展问题。

我觉得的是应该我退,团队进。

具体的意思是,微胖在重要的位置上退下来,让团队来成长

比如销售,让又又狼来全面负责;设计和行业服务让狼来全面负责,其他部分让艳艳狼等来全面负责等。

大家会问,我做什么呢?

我想,明年我们公司开食堂了吧,野狼魂的食堂,尽管现在我们还很穷,但是想还是要有的,万一实现了呢?

明年,如果可以的话,野狼魂的宿舍也该有了吧。

当然,为了更好的服务客户,很有必要扩大我们的车间,增加部分生产人员,这是计划,还没有开始执行,大家拭目以待。

我还该干什么呢?当然是继续进行野狼魂事业了,我们就想成是给野狼魂进行升华吧,比如拓展野狼魂的国际市场,比如拓宽渠道,静耕野狼魂的国内市场等等;甚至是品牌的拓展等等。

当然,重点是要把有限的资源合理的运用,才能产生更有效的价值。

前几天,有朋友问我,阿祥,你们野狼魂也开了这么几年了,不知道你们的有没有模式可以借鉴呢?

一下,把我愣住了,我是真的没有想过什么模式之类的。

野狼魂模式,野狼魂有模式吗?

如果真的要说有的话,我想,我们总结起来差不多就是下面这几点吧。

一是,我们找了自己熟悉的行业的,大家都比较熟悉的行当,包装盒这个利基的小行业在着力,然后会比较快速的扩散和立足。

关于这一点,是有两种比较对立但是却又都还算有道理的观点的。

其中一种是说,我们创业之初要选择一个利基市场,迅速成长到行业第一,占领制高点,然后以强劲的势头再去进新的拓展。

而另外一种是认为,应该选择一个红海大市场去进行创业,就算是搂到一点面包削,也能让我们赚得盆满钵溢。

就我个人的认识和单薄的资源配置,我想如果要温和一些的步骤,我们更适合从利基市场开始。

关于所谓野狼魂的模式,第二点是,我们有一群的同心的人。

在我们的野狼魂公司,每进来一位成员就会提供一个花盆给成员,让他种植一盆植物,每离开一位同学,就会把他遗留的水杯用来种植一杯水生植物,如果离开的同学把水杯也带走了,那么就会用空的饮料瓶子来替代,行政人员就会种植一杯水声植物。

我们的同学离开,对于我们而言,是杯具(悲剧),但是我们不该让杯具还是杯具,所以我们把他变成种植植物的水杯,资源合理运用,好似落红不是无情物,化着泥更护花,杯具也不是悲剧,而是更好的美化和绿化野狼魂。

野狼魂模式的第二点是有一群同心的人,其实大家也是在一起摸索着前进,甚至一起犯过很多错,一起走过很多曲折的道理,但是有一点,大家为了做好事情会相互批评,甚至吵架,但是却都是为了做好事情,为了野狼魂能进步。

这个同心是,一颗为了让野狼魂不断前进而用不停歇奋斗的心,而这一群人呢?有时候会比较多,有时候会比较少,但是不管人多人少,始终有一点,就是同心的。

第三点呢?

我们以市场为导向,坚持真我并以为服务好客户为目标。

坦白说,我们一开始就是接单,跟单。

设计也没有,制板也没有,生产车间,更加没有。那个阶段,我们的想法就是接了客户的单就要给客户跟好,货期,质量,单价也要合适。然后就这样开始了第一阶段。

后来,为了更好的服务客户,满足客户的需求,才有了自己的设计和样板房。

再到后来,因为很多订单在外发的过程中,没有特别合适的配套商,所以才建设自己的车间,自己去生产,这就是我说,我们的模式是为为了服务客户,以市场为导向,并坚持真我是我们的其中一点原因。

第四点,我们敢于面对现实,正视问题。

我们野狼魂的人总是被同行业的人贴上傻根儿的标签,因为在大家看来我们总是在做一些比较傻的事情。

比如,我们有一些订单外发了,我们就告诉我们的客户,外发了,甚至有时候,客户找我们索要成本,我们也把成本给客户看了。

有一些人说我们的生产部门不够完善,很多设备不够齐全,这是事实,我们承认。

有时候,遇到我们自己做不了的单,我们就给客户介绍我们的同行,让他去找我们认为可能合适的同行,比如铭丰现在做的OPPO的耳机盒的单,就是我给他们介绍去的,还有东北的黑森公司,也是我推荐客人去参观的一些同行的工厂。

当然这种情况,很多人都会说我傻,把到嘴的肉给让出来了,但我们很清楚,现在这个阶段,人家确实很难接受我们去成为他们的供应商,能做好产品,能服务好客户,信心必须要有,但是我们也必须去正视一些现实,一些我们必须正确看待的现实。

但,我们从不畏惧任何正当的商业竞争,和不正当的攻击。

第五点,我们的核心价值。

客户第一,以人为本,活在当下,拥抱梦想,常怀感恩

很庆幸,我们的身边彼此有一群比较好的人,这个好的定义是,工作积极,感恩,有想法,有计划,有执行,有坚持;行动多一些,空想少一些的这么一些人。

我会很清楚在定义为不好的那些情况下,会迅速的被流失,而不是拖着,不处理。真的不是。

在野狼魂,我们每个人都很清楚,机器会折旧,厂房和装修会折旧,各种设备也会折旧,而我们的野狼魂会增值,我们的每一位同学会增值,因此,我们的财务,在于我们自己,在于我们自己的野狼魂。

这就是,我们所谓野狼魂模式:一群同心的人+ 一个利基的行业+ 坚持奋斗,不断进步。

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