特权不是让你用的

2011-05-31 07:06 | 作者:穆木 | 散文吧首发

看到一篇文章“特权不是让你用的”,大意是说,在一个单位,有不需打卡的人,但从不因为不需要考核上班时间而迟到早退,相反因为有不需要考核的“特权”而更加严格要求自己,勤勉努力,在公司收获了更多。

读后颇为感慨。

我身边有一个与此相反的实例,更好地印证了这个道理。

王某,单位的一位部门领导,负责杂志的编辑工作

单位的一把手换人之初,因为对工作不熟悉,对所有人也包括那位编辑部门的负责人都很客气。对此多数人心中有数,明白是领导立足未稳,能够把握自己,小心谨慎。而那位编辑部门的负责人,则把领导的客气当真了。他虽依旧勤勉工作,但按自己的生活习惯,中午到单位、晚上十点以后下班。新领导抓考勤,他我行我素,领导就是领导,立足未稳之际,容忍了他,还在单位公开为他开脱:王的工作特殊,需要特殊对待。

新领导的容忍,被王某理解成了软弱,他依旧我行我素,按照自己的生活规律“自由”上下班,心说:杂志离开我就办不下去!

新领导不愧是领导,他不动声色一步步完成了人员调整,当王某依旧沉浸在“自由”当中时,新领导让人事部门通知王某:岗位调整。王某认为岗位调了,他的特殊身份依旧。所以他依旧“自由”上下班,而且理直气壮:我一心为工作,加班加点。

一个月后,王某因违反劳动纪律被停职。

王某与那位拥有特权而从不使用特权的相比,就在于他不能真正理解特权的含义、给予特权的目的、享有特权的后果。那位拥有特权但从不使用的人明白,给予特权的人是因为知道给你特权你也不会使用,不需要约束你依然会遵守制度,特权只是给你的待遇,可以随时给你也可以随时收回。王某则认为给我特权是因为我很特殊、离了我地球就不转了。殊不知,地球离了谁都转,当领导抓考勤时,你认为你很特殊时,既藐视了领导又侮辱了你自己。

很多时候,特权不是让你用的。

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