明察不如暗访

上级部门到基层检查工作，往往采用明察的方式，提前排好日程，下发通知。每到一处，听汇报、查记录、看现场、访群众……如此大张旗鼓的检查，看似声势浩大，面面俱到，实则效果并不理想，起不到检查工作的真正作用。

现实工作中，总有一些单位和个人工作华而不实，善于做表面文章，夸大成绩，编造数字，塑造样板，树立典型。对待这样例行公事般的工作检查，往往会事先安排得天衣无缝，即使有问题、有缺点，也是无关紧要的。少数单位和个人更是把一次次明察视为“扬名”和捞取“政绩”的好机会，大肆弄虚作假，不惜劳民伤财搞所谓“形象工程”、“轰动效应”。提前组织人力编造“迎检”的表簿册，也就是人们常说的“文字造假”。之后再打扫卫生挂条幅，甚至工作现场停产迎检，上下齐动员，唬弄检查团。我想，这样的检查容易挫伤那些认认真真干事的基层单位和个人的积极性，助长敷衍了事、弄虚作假的歪风；上级部门依据这样的检查所了解掌握的“实情”制定决策，容易出现偏差或失误；同时在一定程度上损害了上级部门的形象和权威，广大人民群众对这种走马观花式的检查意见很大。

而暗访则以其时间的突然性和行动的隐蔽性，舍弃虚假形式上的东西，能够一竿子插到底，直接深入到问题比较集中的基层单位和生产现场去听、去察、去看，这样能听到真话，能看到实情，少了许多做秀，基层单位和有关人员往往来不及弄虚作假或无法弄虚作假，从而保证了检查结果的真实性、准确性和客观性。

相比之下，暗访比明察效果要好，能看到许多想看到的东西，了解掌握许多真实的实情。而且群众对这种类似微服私访的做法也非常欢迎。为此，上级部门到基层检查工作，不妨来些暗访。