寻找隐蔽的原因

2011-12-16 03:57 | 作者:欣庸 | 散文吧首发

搞推销避免不了被顾客拒绝,这种情况再正常不过了。你或许不想知道为什么,或许你已经知道悻然离开。如果第一次碰壁你还会去吗?你愿不愿意知道他拒绝你所隐蔽的原因?面对尴尬与困境,自己不得不寻找一种理由来说服自己,鼓励自己继续向前。我们都知道,如果轻易说“不”,那意味着有放弃的念头

我们生活中被诸多因素困扰着,自己希望找到一种出口来解决。当今最敏感的话题:投资、消费、发展,都相信自己有这个能力,但都知道里边隐蔽着深层的阻力,不是容易突破的阻碍。你大概已经预测到了潜在的风险,也估计到只要某一环节出现问题要影响整个进程。当然你不会过早地给潜在的因素下结论,你会按照原有的计划继续努力。这一点恐怕存在多数人身上。你不会惧怕失败,但你一定要弄清失败的原因,输得心服口服。把失败放在前面,是多数人事先准备好的赌注,如果真是这样,那隐蔽的原因会继续跟踪你,让你一生叫苦不跌。历史上最精明的商人说过:“人们干一件事,一般来说有两条原因,一条原因只是听起来好听,而另一条才是真实的。”多年来,或许我们一直在辨别,寻找那些真实的影子。最后一句简单的用语,隐藏着什么?

我们经常能听到报喜的新闻,很少听到报忧的新闻。个人的生活同样有这样的现象,愿意让人表扬不愿意让人批评。在推销领域更是如此,几乎没有一家说自己的产品有缺憾。那真实的存在是什么呢?你能告诉我这是为什么吗?如今全球性的经济走势令人堪忧,资金缺乏,消费无力,发展放缓,一切蓬勃旺盛的产品都要面临挑战。这就是市场,供大于求、求大于供,永远不可能保持平衡。预测仅仅是计划数字,我们逃脱不了面对真实的存在,就像自己最终要面对隐蔽很深的原因一样,暴露真实在所难免。关键的问题有没有勇气面对真实,有没有能力把隐蔽的矛盾暴露出来,针对性地解决。

所谓隐蔽很深,往往都是自己思维酿成的弊端。同时也暴露出人类自身无法先知这一缺憾。人们经常在预测中误入歧途,一旦从噩中醒来,最佳的有效机会已经错过。我们面对着高智慧的群体,他们接受与否不能站在自己的角度看待问题,应该寻找,多问“你能告诉我这是为什么吗?”或者说“我不求您马上信任,希望您给一次机会,帮助您排忧解难。”同时,如果能引导他亲自与你交流,你就能知道他现在最迫切需要什么,你定能抓住机遇。

在我们的生活里,都知道同一件事,不同的人干起来效果会不一样。

下面是一则事例,可以参考:

一位富有经验的年轻推销员向总裁叙述办事的经过:“一切都那么简单,令人难以置信。当我走进那家公司总裁办公室时,他吃惊地看着我。”

“总裁先生,早上我离开您的办公室后,我接到我们公司总部的指示要我立即再次来见您,并要弄清楚为什么会失去您这样重要客户的一切细节。我们公司相信您肯定有充足的理由不在与我们合作,我们公司里有的人肯定做错了什么。您能告诉我这一切吗?”

以前我已告诉过你了,我已与另一家公司合作了,他提供了更优惠的条件,我不准备再变了。”

“总裁先生,除此之外还是其他什么原因吗?是不是在您说的背后还有别的什么?如果有请您告诉我,即便是我们无法满足您,您也会因为并没有不给我们机会而感到舒服点儿。如果您能尽弃前嫌,给我们一个改正的机会,您也会感到满意的。我这样不错吧。”

“如果你真想知道我就告诉你,你们公司在不再提供特殊的优惠条件之前连个招呼也不打,所以我无法再与你们合作”。这就是真实原因。

总裁听后,他喃喃自语,诡计是经不起时间考验的,任何东西无法代替忠诚。

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