优秀来自争议

我发现:一个人大家都说好的人，往往是一个平慵的人；一件事大家都说对的时候，往往是一件平凡的事；一个想法大家都认可的时候，往往是一个没有创意平淡的想法。这是因为，一个人身边见到髙层次有远见的人毕竟是稀缺少数，大多数是中低层次和见识短浅之平庸之人，他们的眼界和心胸以及胆识都是在一个狭小的笼子里，不可能看到外面的世界，也就不能认同超出他视界外的事物。你的做人做事符合了这些大多数人的认识水平，也就决定了你做人做亊已经是中低层次和见识短浅。优秀的人和英明的决策，总是与众不同，总是暂时不被多数人接受的。毛泽东早就说过，真理往往掌握在少数人手里。所以，做人做事没争议往往都是平凡平慵的。拔尖人才和远见卓识都是有争议的，更多时候不为大多数人认可。

谋事在独，成事在众。这就是说你，谋划事情要自己独立，或者是少数精英，切不可众说纷纭，十个臭皮匠也顶不了一个诸葛亮。如果听取多说人的意见，那再美丽的凤凰最后就成一只鸡了。谋划事情是要有战略眼光的，是要有博大胸怀的，是要有敢于担当责任的。这样的人才能谋划有价值的事。成事在众，就是说干事情要依靠众人来干，多人的技能集中一起就是超人，能干大事，能成伟业。干事情切记不能单枪匹马，单打独斗，凭自己那一身牛力气，那是成不了什么气候的。

社会人所谓的能人，有本事的人，不是他们会干什么活，也不是他们有啥技能，那他们有啥能耐呼风唤雨，成就大业，发财升官。许多人还很不服气，甚至对这些人挑出一大堆毛病不是。我说这些人有两个能耐，一是会独立谋事，谋别人不敢谋的事，谋有远见的事，谋许多人都认为是错的事。二是能够成事。成事的关键就是组织人，把大伙的技能本事聚合在一起，完成了一个单独人不可能完成的事，他就成了一个超人。

所谓用人和超人之别，实际就是这一张窗户纸。