支付宝集福分红包游戏再思考

猴年春节马云给大家出了个集福分红包的游戏，敬业福牵动无数人的神经，比春运回家的票还更难求得，成为QQ、微信等社交平台甚至是全民舆论的焦点。支付宝这把火成功地烧到了腾讯微信红包的后院，并实现了真正的“诺曼底登陆”，相反腾讯可以说一败涂地，被彻底给打蒙圈了，这则商业案例完全是教科书级别的，将注定标榜史册。然而喧嚣过后，油菜花盛开的春天，集福游戏中马云没来得及解释，寓于红包游戏中的道理却值得挖掘和推敲，这里边自有成功学和用人经。

集五福活动成败关键在于敬业福，可以说得敬业福者得天下，用哲学的观点看敬业福就是这个游戏的主要矛盾，决定性因素，短板效应。没有敬业福，其他福再多再全也是无用，千军易得一将难求，没有许攸投诚就没有官渡北方一统，没有三顾茅庐就没有天下三分大局，没有周郎赤壁就没有东吴半壁江山。很多人其他福早已集齐独缺敬业福，以至于最终没能召唤出神龙，系统本是环环相扣，缺一门便不再完整，就不能发挥出整体的功能和优势，更何况还是关键性一环。试想汽车离开发动机怎么上路，计算机没了电源如何发挥功能，雄鹰没了翅膀怎么拥抱蓝天。整体把握，系统优化，集中力量解决主要矛盾，打蛇要七寸，擒贼先擒王就是这个道理。

除夕当天，集齐其他四福的人不是少数，大家都是在其他四福充裕的前提下为了敬业福去交换，去寻觅，去最后的冲刺。然而事与愿违最后能“五福临门”的也还只是少数，很多人抱怨甚至还扬言要卸载支付宝，当年韩寒杯中窥人形象彻底，如今敬业福失落中窥红包游戏，马云及其团队自然是精明的，透过红包想告诉我们的道理不过：个人自身努力（支付宝添加10位好友）是三福，然后通过与他人协作共赢，生产交换促进资源配置（支付宝好友福气互换）可以到四福，最后是千军万马过独木桥（春晚咻一咻）或凭借一己之能杀出一条血路或机遇眷顾顺风而上才能拿到五福，发生质的改变，成功平分奖励。我们的大多数人都差不多，都是拥有三福、四福的平凡人，可是五福集齐便不再平凡便是人上人高人一等，要成功能不能跨越“敬业福”这道坎是关键。这也是为什么成功者永远是少数，大部分都卡“敬业福”上了。

集福活动的奖池不能少，很不幸不是热心玩家一开始猜测的敬业福最后会大量放出来然后每人能分到的奖励也就是十几元，最后的奖励是出人意料的平均每人271.66元，这数字在现实中可谓分量不大，引起不了多少人在乎。然而放之红包游戏里，在一个为了几分钱才拼手速刷红包的游戏中，这个数字可以说足够对得起玩家了。为什么是271.66元的红包天文数字，作为游戏的赢家自然天经地义可以获得丰厚的奖品，作为人才来说就更值这个数。再次红包窥人，能冲锋陷阵最后顺利集齐“五福”的人都是社会的精英或者行业的佼佼者，对这些人上人用人单位、社会、国家都应该给予优待和安抚，避免人才的流失同时激发他们的潜能去创造出更大的财富和价值，譬如阿里巴巴的合伙人制度。

支付宝这一款集福分红包游戏，无不渗透着马云的行为和理念，反映阿里的企业基因。集福分红包游戏不仅仅局限于参与过程中的快感，更要通过游戏到达创造者背后的高层境界中学以致用。

（文：西北政法大学张超洋）