《再说说“中化”》

2016-01-16 13:36 | 作者:小雪花 | 散文吧首发

2016-01-16

作者:祖珊琦

于保定家中

我从参加工作到离职,走过的企业的确不只中化这一家。因为,赶上了一个由计划经济向市场经济变革的时代嘛!

我做过推销员,干过办公室文员,给个体老板打过工,也在集体企业、高新技术开发区这样的地方工作过。但是,唯一让我定下性子来的,却是这个刚刚改革了的新型国企:中化!

曾有一段时间,我一直认为自己是个了不起的人才, 老是觉得天生我才必有用! 记得有一次,我多少带着那么点儿自嘲的,和当时我们销售处的张经理说,“我过去走过了那么多的地方,其中不乏有条件和环境都优于中化的,可是,我都毫不犹豫的离开了!”拿我老公现在的话来形容,就是“鼻子朝天,眼睛里没有放进过任何人”。可是,我也搞不清楚究竟是什么原因,让我在“中化”这疙瘩,终于安定了下来。

如果要拿张经理当时的话来解释,那就是:年龄的关系。

或许,真是年龄的关系,因为我再也没有任性而为的资本和理由了!那一年,我40岁,我搭上了工作路上的最后一班车。我清楚的知道,如果这一次再错过了,我不可能再有任何选择的机会了。

于是,在中化,我得到了有生以来最大的磨练!也许,这是每个人,在成长过程中必须要经历的一个过程。当我们真正能够让自己静下心来,认认真真的思考我们必须要面对的每个问题的时候,你才可能把自己,看成是自己人生真正的主人,否则只能算作自己人生的“局外人”或者“旁观者”!

我认为这个心理过程至关重要。现在,无论我走到哪里,我都会把我自己看成主人,哪里出了问题,我都会积极想办法解决,而绝不会像任何局外人一样,任由这些问题发展成为麻烦,再在一旁指责或者发牢骚、抱怨。

这种为人处事的态度,可以说是我在中化这几年领悟的。而且,基于这种态度的行为习惯,将是伴随我终生的宝贵财富!

我认为,评价一个企业的优劣,不能单从它的某一侧面,或者仅从它是否给予或者伤害我的个人利益入手,还要看对于全局、对于集体、对于每个人是否都给予了足够的关注。如果这个企业做到了这一点,那么,我觉得个人一点小利益的牺牲是合理的、可接受的。

前些时候,我的一位年轻的同事,似有不解的在微信里评论说,“祖姐,你太中化了?!”言外之意是说,中化都让你离职了,你为什么还要维护一个和你毫无关系的 “前女友”呢?

记得我曾经和我们销售处的第二任经理李经理(英年早逝,现在已经与我们天人永隔)有过一次谈话。那时,他非常不理解当时中化的一些

新政策,一直在闹情绪,甚至还想离开中化。作为一个也曾有过类似经历的人,我完全理解他当时的处境和矛盾的心情,就非常诚恳的劝他:如果单从我们个人的角度看,我们觉得别人没有我们的贡献大,我们觉得很委屈,觉得受不了,不想干了。可是,如果让我们反过来想一想,一旦我们真的离开了中化,我们是否还能得到这样的倚重和信任?!一旦失去了这些外在的条件,假如我们一点儿都不借助中化给大家提供的这个比武场、大平台,在这么的几年里,我们是否还能拿出这么好的业绩来?!另外,你要离开的可是你自己用心血和汗水亲手开创市场呀?没有中化,我们个人那一点点能力,又能溅起多大水花和响动呢?

后来,李经理不但没有离开中化,反而,几次在公司的重要节点上提出中肯可行的谏言,而且,他的论文还受到上级有关部门的首肯和嘉奖!

成熟和一个人的年龄的确有着很重要的关系。所以,我认为,不仅是时间,也是阅历,让你变得成熟、变得与众不同。

因为,只有你挨过的磕碰越多,你才能学会用心来思考你面前的问题,全面权衡它的利弊,悟出其中的道理。慢慢的我们就真正懂得了珍惜,学会了感恩,明白了珍重那份每一次都来之不易的磨练与考验。

我们拥有一颗感恩的心,不仅仅就是为了能够让我们变得更加宽容。更重要的是,它能够让我们看到事物背面承载的那些更加厚重的东西,让我们学会用辩证、立体的思维重新认识这个世界。

古人云:授之与鱼,不如授之与渔。学会感恩,其实,不是感恩本身重要,而是,学会认知每一份工作带给你个人能力上的成长和锻炼才更为重要。

我在中化,最大的收获,不是得到了“几条鱼” ,而是中化培养和造就了我们“捕鱼” 的技能!虽说我们当中的很多人都已经离开了中化,但是,离开之后的我们并不会饥渴而终,尽管风浪再大,我们这些不服输的“中化人”,仍然有勇气、有能力,驶向更加广阔的海洋,捕获更多、更好的“鱼”!

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