初出茅庐

Alan最近工作忙吧！很多次想起我走开时您说的那些话，也很多次想给您一个问候，但是，总是有一种说不清楚的情绪在左右着自己，是无奈，也许是挫败。 ­

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今天，我想以一个学生的身份来倾诉我走出校园后的点点滴滴，希望Alan能够在百忙之中倾听，帮助我梳理乱糟糟的思绪，因为毕业后的07年是比较困惑的一年，而我希望08年是能够走出方向的一年….. ­

学生时，我比较内向，比较偏执。对于事业单位、国有企业里的人人实事怀有一种说不出的反感，也决心不入党。每每从书籍中看到很多成功人士的坎坷经历与最后的成功，很羡慕，也很佩服。无形中内心里有了这种渴望，渴望这样的人生，希望有一天能够走他们那么远，甚至更远。发现这些大公司的老板、这些国际知名企业的CEO/CFO之类的高级别的人物，不是做管理的，就是财务的或是营销出身的，相比而言，我只是一个普通理工科院校学机械的，又不善于交际。但是又觉得自己喜欢思考，性情安静，兴许可以做管理类的工作。ASUS来我们学校招聘时，我应聘项目管理（PM）职务很顺利，我的第一份简历，第一份求职成功了。 ­

就这样，离开了生活四年的母校，也抛弃了四年的所学与所习，来到了一个陌生的地方—苏州，开始了自己的职业生涯。 ­

我在6厂担任项目管理工程师，主要负责SONY PS3的验证工作。也许是前两周的实习成绩比较好吧，我很快成了PS3导入工作的owner:从与日本PM的沟通、到试作会议的安排与主导、到产线生产状况的把控、再到试作阶段问题点的Close以及相关问题的改善，我做得非常不错，也很开心，得到了经理、课长的肯定。当我慢慢融入整个team的同时，也慢慢感觉到了整个公司的一种不和谐：那就是公司的运行机制与企业文化没有得到大部分大陆员工的认同，他们一直抱有徘徊、抱怨、非常消极的工作态度,觉得工作没有意思，没有成就感。工作当中不积极主动，相互推卸责任，过一天算一天，离职频繁，即使留下来的也觉得是出于无奈。身在其中，我似乎也被感染了，但是我觉得这不是ASUS的问题，而是我们自己的心态问题，应该是校园里的理想与社会中的现实相差太远，我们的心里落差太大所表现出的一种不适应。我默默告诉自己不要浮躁，与许多同事沟通交流后，觉得：若你真的不喜欢ASUS，那么最好离开，去寻找更适合自己发展的工作，可是你没有离开之前，就认真的去工作，只为了培养自己良好的工作习惯，提升自己的工作能力，也是对自己负责。我也是这么想的，在随后的工作中，我更多的在意大家的互动、大家的工作态度，希望把PM的协调工作能够做得更加出色，也希望跟大家一起营造出另一种的工作氛围。 ­

慢慢地，我喜欢跟别人去交流。发现大家的想法如此不同，是因为站的立场不同。也就学会了从不同视角去考虑问题。就这样，当彼此之间更加融洽，工作开展得更加顺利的时候，当自己有信心做得更好的时候，发生了一件意想不到的事情，或许是我一时的冲动，却改变了自己努力的方向…… ­

坐在我右边的同事，被误认为“代刷卡”而遭到了7个保安的殴打。事情发生后，保安部查实而无结果，谁也不在过问，被打的朋友也很无奈、更委屈。而我对于保安的恶意伤人以及平时许多过分的行为无法认同，也不能理解：为什么这样的事情频频发生？为什么保安对着员工随便怒吼？为什么他们可以随便地翻女同事的包，玩她们的手机、随身听……是制度不明确，还是执行问题？我把自己的这些疑问、同事被打的事实以mail的形式发给了厂长以及6厂的其他主管，我希望这件事情能够得到应该有的处理——打人的人应该道歉并且得到处罚，受害者心里能够得到一份安慰，所有员工能够得到应有的尊重，更希望主管们重视，杜绝类似的事情发生(因为事情发生后的10小时内没人理会，包括保安部）。 ­

可是呢？可是没有一个主管（台湾人）理会！！这是一种漠视，一种不公平。我把这封mail发给了6厂很多的大陆员工，希望我们这些有着共同感受的人都来关注这件事情。很快有很多人打电话、发mail询问我朋友的伤势。一传十、十传百，这封mail传遍了公司，也传到了台湾，很多人在我mail的基础上发表了可多感言。最后，总经理也看到了，看到后他便发出公开信：表示要彻底调查这件事，要求对打人的保安严惩，同时也说了好多保安部的好话。很快，三个出手重的保安被开除，同时赔偿我同事医药费900元。 ­

事情是有了结果，我同事得到了很多人的安慰，而我却成了扰乱军心的“扬修”。更重要的是我所不能理解的那些事情依然发生着…… ­

厂长找我谈话，他很气愤，要开除我。但是听了我发这封mail的初衷时，觉得敢于为朋友伸张正义是对的，但是不应该乱发“英雄贴”，让我写个书面保证即可；经理却是如此做的：劝我同事离职，理由是怕别人报复，他不想为下属的安危操心负责，而对我说：“对与错的判断标准不适合校园外的任何事情，作为员工就要站在公司的立场上考虑问题，想听听我的打算。”对于经理的表现我很失望，我觉得他的心胸、责任感以及看问题的角度都那么拿不出手。可是我留了下来，想继续这份工作，因为这份工作承载了我太多的想法与梦想，是我憧憬美好未来跨出的第一步。况且我不是只出于对朋友的仗义，也希望公司重视这样的事情，希望大家能够互相尊重。 ­

事后想了想，若没有我的这封mail，事情又会悄然无生息。可是我的这封mail也只能为我的朋友讨一份安慰，不会改变整个公司对此类事件的态度，更不会杜绝这样的事情，反而使自己很被动。我是太冲动了，应该能找到很明智、很妥善的处理方式，比如直接找厂长反映，这样他就不会不理会。同时，我也明白了为什么很多人只是远远观望，只有三言两语的安慰，因为来这里工作，只需做好本质的工作即可，没有一个老板喜欢生事的下属，大家学会了为自己考虑。所以当厂长起初要开除我的时候，我就成了“孤单英雄”，许多曾经提建议、抱不平的都沉默了。 ­

真是“往往是事情改变人，人不可能改变事情”,我觉得这件事应该做，可是我做错了。看来我是太年轻、太幼稚了，我不该用情绪说话，因为这样的事情太平常了。 ­

事后，一位高级工程师告诉我说：“本来经理对你挺器重的，但是这件事后就不一样了。”其实我心里清楚，我也因这件事情而沉闷。我看到了喧嚣背后很多人的不同姿态以及不同的想法，有一些我认为是丑态以及我不能认可的想法，也感觉到了不同姿态下面所隐含的目的性、一些冷漠、一些自私。同时感觉到了自己脑子里沉淀了好多理想化的东西，在尖锐的社会现实面前有一些敌对与无所适从，看到了自己的不成熟与弱势，我需要磨砺，但不是被这个社会曾去所有棱角，我不会失去骨子里的正义与率真，我还是想怀着改变这个世界的想法在努力着，在纷扰复杂的生活中寻找一个支点，或者一个平衡点。 ­

我决定离开。不知为什么，只是感觉。有太多的感慨一直缠绕着自己，总是有一种说不清楚的味道在翻腾。（没有想到的是经理希望我能够留下，不知为什么，也许是我对PS3 的工作很熟练了，也许是一种惯例——老大会挽留每一位要离职的员工。这也是我很奇怪的一个地方：ASUS不会因为业绩好与坏而解雇员工，换句话就是说你干的再不好，ASUS也会养着你。这里没有优胜劣汰，却多了一份安逸。） ­

我要继续前行。 ­

我还是没有能够留下来继续这份工作，但是我没有放弃自己的理想与梦想。 ­

走着给自己祈祷。­