特权不是让你用的

看到一篇文章“特权不是让你用的”，大意是说，在一个单位，有不需打卡的人，但从不因为不需要考核上班时间而迟到早退，相反因为有不需要考核的“特权”而更加严格要求自己，勤勉努力，在公司收获了更多。

读后颇为感慨。

我身边有一个与此相反的实例，更好地印证了这个道理。

王某，单位的一位部门领导，负责杂志的编辑工作。

单位的一把手换人之初，因为对工作不熟悉，对所有人也包括那位编辑部门的负责人都很客气。对此多数人心中有数，明白是领导立足未稳，能够把握自己，小心谨慎。而那位编辑部门的负责人，则把领导的客气当真了。他虽依旧勤勉工作，但按自己的生活习惯，中午到单位、晚上十点以后下班。新领导抓考勤，他我行我素，领导就是领导，立足未稳之际，容忍了他，还在单位公开为他开脱：王的工作特殊，需要特殊对待。

新领导的容忍，被王某理解成了软弱，他依旧我行我素，按照自己的生活规律“自由”上下班，心说：杂志离开我就办不下去！

新领导不愧是领导，他不动声色一步步完成了人员调整，当王某依旧沉浸在“自由”当中时，新领导让人事部门通知王某：岗位调整。王某认为岗位调了，他的特殊身份依旧。所以他依旧“自由”上下班，而且理直气壮：我一心为工作，加班加点。

一个月后，王某因违反劳动纪律被停职。

王某与那位拥有特权而从不使用特权的相比，就在于他不能真正理解特权的含义、给予特权的目的、享有特权的后果。那位拥有特权但从不使用的人明白，给予特权的人是因为知道给你特权你也不会使用，不需要约束你依然会遵守制度，特权只是给你的待遇，可以随时给你也可以随时收回。王某则认为给我特权是因为我很特殊、离了我地球就不转了。殊不知，地球离了谁都转，当领导抓考勤时，你认为你很特殊时，既藐视了领导又侮辱了你自己。

很多时候，特权不是让你用的。