信誉是企业发展的法宝

2013-01-11 15:33 | 作者:冷水人生 | 散文吧首发

信誉是企业发展的法宝

-----访叶县恒泰制衣厂总经理刘俱耿

一个在外务工的青年,靠毅力和智慧,从一家私营服装企业的清洁工做起,一步一步走向管理层,当他预测到服装行业孕育的无限商机后,决定放弃优厚的薪金待遇,辞职回乡,自办厂子。不到一年的时间,他所创办的服装厂已远近闻名。

这个人就是现任叶县恒泰制衣厂的总经理刘俱耿。

2013年1月10日上午,笔者冒着严寒去叶县恒泰制衣厂采访了刘俱耿经理。

叶县恒泰制衣厂位于河南省平顶山市叶县水寨乡夸子营村西北部100米处,厂子南部200米就是省道“时南”线,东300米是乡政府所在地,占地20余亩。地理位置优越,适合建厂。

彼此寒暄后,刘总热情的邀请笔者到生产车间实地看看,在宽敞的厂房里,工人们一个个都在自己的岗位上紧张有序的工作着,他们各司其职、各尽其责。车间内安全警示、标语、器械、设备应有尽有。看到这,我对刘总肃然起敬,好奇心驱使我想尽快走进刘总心田,以便更深入的了解他。

在简陋但十分整洁的办公室里,刘总向我娓娓谈起了他一路艰辛的创业经历。

1975年6月18日,刘俱耿出生于河南省漯河市舞阳县文峰乡小河刘村,家里兄弟姐妹四人,父亲在平顶山煤矿做苦力,母亲在家务农,一家大小的开支几乎全靠父亲微博的工资来支撑。为了减轻家庭生活的压力,懂事明理的刘俱耿于1992年7月高中毕业时,做出一个让全家失望的选择:放弃高考,出外打工挣钱,为家里分忧。

1992年秋,刘俱耿背起行囊,含泪离开家乡,远离亲人,只身一人来到广东东莞打工。

一个刚踏入社会的学生娃儿,找工作谈何容易,他四处打探,在大街上到处寻找招工信息,身上带的300元钱还是母亲跑了几家借来的,没找到工作前,他舍不得花,每天只好靠吃馍和喝茶维持生计,晚上睡觉找涵洞。这样维持了20多天。一天上午,一个刚贴出的招工信息吸引了刘俱耿的眼球,原来有个叫“溢峰制衣厂”的私营企业招几个清洁工,工资200元左右。刘俱耿想都没想,就前去应聘,从此踏上了他人生的旅途。

刚进厂子,人生地不熟,真是吃尽了苦头,什么脏活、累活几乎让他全包了,为了生计和前途,颇有心计的刘俱耿全然不顾这些,一如既往、勤奋工作,把本职工作干的有板有眼,有声有色,这一切的一切,领导看得见,员工们更看得见。一年后,主管业务的一位副经理找他谈话,问他愿意不愿意学习裁床技术,到车间工作。刘俱耿二话没说就应允了。他自费参加大培训训班,系统学习服装制作工艺及管理知识,他想靠技术来改变自己的人生。

学习结业后,刘俱耿被安排到车间从事裁床工作,进入新的岗位,刘俱耿更加勤奋和努力,一边工作,一边摸索,逐渐熟练了整个工艺流程和管理模式,他的工作得到了厂领导和员工的一致认可,深得大家喜欢。他脚踏实地,忘我工作,就这样,一步一步的从清洁工一直干到车间管理,一干就是八年。

2000年季,受世界金融危机的影响,各个企业发展不景气,甚至倒闭破产,刘俱耿所在的企业也受到严重冲击,前景令人担忧。此时,正好家里父母也催促他回家乡办婚事,不景气的企业及家庭原因让他做出决定,打算回来发展。

2000年秋,刘俱耿谢绝厂领导的一再挽留,辞职回到老家完成婚姻大事。蜜月刚过,他惜别娇妻,先后辗转到“平顶山虹菲制衣有限公司”、“郏县康氏服装厂”、“洁尔利制衣有限公司”和“新密市龙翔制衣有限公司”做车间管理工作。期间他一边努力工作,一边细心学习各个服装企业的先进管理经验,一边通过各种关系和人脉考察适合自己建厂的位置。在老家操办婚宴时,发现地方留守妇女较多,这正是服装厂不缺的资源。

2011年节期间,刘俱耿到叶县水寨乡夸子营村表叔家走亲戚,无意间向表叔谈及自己想建个服装厂的想法,深得表叔支持。他表叔在村里当干部,人脉关系很广。他说村里以前有人办过服装厂,由于管理原因停办了。村里及周边不少妇女曾在村里服装厂干过,招熟练工不愁问题。表叔的一番话说得刘俱耿热血沸腾,更加坚定了他自建服装厂的信心,他让表叔到当地政府了解一下情况给他回个话,热心的表叔当即拨通了该乡企业办主任的电话,得到了明确答复。

时机成熟后,积累了丰富的行业经验的刘俱耿开始步入经商之路,他辞去单位高薪及自己得心应手的工作,来到表叔家,开始一心一意运作筹建制衣厂的事宜。

2011年春节刚过,刘俱耿在当地党委、政府招商引资的优惠政策支持下,和表叔一块儿正式开始投资筹建“恒泰制衣厂”。从审批、选址、征地、建厂、招工、培训员工到企业运营,相关部门一路绿灯,不足7个月时间,由他个人投资560万元兴建的“恒泰制衣厂”就投产运营了。

刘俱耿高薪诚聘管理人才和技术人员,组建了“恒泰制衣厂”精英管理团队,刘俱耿被推选为任总经理。

厂子建成后,刘总带领管理团队,内抓管理,外树形象,凭着一股对事业的执着与热情,凭着他的诚信、热情,最终赢得了一个又一个客户的信赖。企业的名声越来越响,生产规模越扩越大,订单越来越多,市场越来越广,服装遍及全国各地,甚至销往欧美国家。

在此后的1年多时间里,“恒泰制衣厂”可谓是一年一个新台阶,职工人数从数十人增加到百余人,管理人员有5人增加到10人,年产量及销售额成倍数增长,同时积累了大批客户。截止2012年,企业总资产达到650万元,年销售收入达到700万元,年利税15万元。与此同时,企业安置下岗职工2人、高校毕业生人4人,部分职工已办理正式的劳动关系,为其缴纳养老保险及医疗保险。

在企业规模不断扩大的同时,刘俱耿经理也深刻意识到员工是企业发展的主体,拥有高素质稳定的职工队伍是企业发展的先决条件。首先,他把企业人才招聘列入企业发展规划的重中之重,优先招聘技术类下岗职工;其次,加强周边居民技能培训,企业通过当地政府招聘了大批留守妇女进厂,并且分期分批展开职业技能培训,为企业储备人才;三是实行人性化管理,有效地激发了广大职工工作的积极性,增强了企业的凝聚力。

近年来,刘俱耿经理按照现代企业模式逐步逐层进行企业改革,因为他坚信思想决定出路、眼光决定财富。他坦言,他坚持的经营策略只有十六个字:“诚信为本、质量第一、信誉至上、客户至尊”。他经常挂在嘴边的一句话就是:“ 信誉是企业发展的法宝 ”!

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