荣誉面前不骄傲
荣誉面前不骄傲
在电视上看到侯召然和他学校的学生高亚楠在北京领奖的新闻后，很想去他的学校实地看看。机会终于来了，2012年12月6日上午，我陪同县委宣传部的范科长到叶县奥琪尔留守儿童学校采访了侯召然校长。
由于是提前预约，侯召然校长就在其办公室接待我们。彼此寒暄后，略带拘谨的侯校长为我们讲述了自己办学的经历及赴京领奖的经过。
侯召然，汉族、中共党员、大专文化、县政协委员、1976年3月4日出生于河南省平顶山市叶县水寨乡留侯店村，今年36岁，现任叶县奥琪尔留守儿童学校校长。
侯召然出生于一个贫寒的农民家庭，兄妹3人，由于父母体弱多病，家庭负担很重。1993年初中毕业，因为家里太穷，无法供他继续上学，只好跟着亲戚一块儿到外地闯荡。
1994年2月，侯召然通过亲戚介绍来到福建一家服装厂，由于工作踏实认真，很受老板的喜爱，老板让他做管理工作，可是这项工作因他知识不足而不能胜任。
1998年5月，侯召然只身一人来到北京，在一家空调销售公司打工。有一次，公司派他外出为客户维修空调，并让他写一份故障报告，这下可难住了他。打工期间所遇见的这些事，让争强好胜的侯召然深刻感受到知识的重要。
1999年8月，侯召然来到西安，开了家服装店，这期间，他结识了现在的妻子，并结婚生子。由于诚实守信，服装店生意红火，他们无法照管孩子，只好把孩子送回老家，跟他的爷爷奶奶一块生活。
2006年8月，儿子到了该上学的年龄，可偏偏又遇到村上的小学合并，孩子上学需要跑到五里外的邻村。老人年纪大了，接送很困难，为了给儿子找一个理想的学校，一年里，老人给他转了3所学校。
春节回家，侯召然了解到家乡常年在外务工者达5000多人，全乡约有800多名儿童留守在家。这些人中，夫妻俩一起外出的居多，留守在家的老人无力监管孩子，对孩子放纵溺爱，安全状况令人担忧。他想为这些留守儿童建个安稳、舒适的生活、学习环境，于是便萌生了回乡办学的念头。
回西安后，侯召然就和妻子商量，妻子只说了一句话：“只要你愿意，我支持你”。
2007年7月，侯召然处理完西安的生意回到家乡。听说他要办所留守儿童学校，当地党委、政府和广大村民都十分支持。2007年底，他找到四个志同道合的朋友，共筹资38万元（他个人投资17万元，）在他们村南盖起了一个占地15亩的学校。2008年北京举办奥运会，他就把学校定名为“叶县奥琪尔留守儿童学校”，意思是让奥运盛事给留守儿童们带来好运。
2008年8月，叶县奥琪尔留守儿童学校共招聘到教师9名，招收学生38名，第一学期帐算下来，除去投资不说，还亏了6万多元，这时他的朋友动摇了，他们觉得这是个无底洞，纷纷要求撤资，当时侯召然很苦恼，觉得他们不够朋友，不讲义气，自己也想到过放弃，但是良心告诉他，决不能半途而废。为了自己的梦想，也为了让全乡的留守儿童有个温暖的家。
办学的艰辛让侯召然有些后怕，常言说得好：男儿有泪不轻弹。办学以来他却经常流泪，2009年是他人生最低谷的一年。几个朋友看着办学没什么希望，纷纷撤了股，有的老师坚持不住也走了，临春节时他抱头大哭一场，甚至产生了轻声的念头。那时，连教职工的工资都发不下来，还好，背后有支持他的妻子和老师。他们对他说：“召然，我们不是冲你的工资来的，我们看重的是这个留守学校，认准的是你这个人。”侯召然流泪了。这也激发了他破釜沉舟的决心，他找朋友们去借，朋友听说是为了发老师工资，二话不说，东拼西凑了12万元，让他渡过了暂时难关。乡党委、政府又帮他协调了15万元贷款，现在他还欠着别人30万元的债。
奥琪尔学校是一所民办寄宿制小学。办学之初，侯召然就很重视教师队伍的建设和对学生学习生活环境的改善。四年多来，他投入近150万元，陆续盖起了教学楼、学生宿舍，校园面积已扩展到30亩。学校坚持以现代化教学理念指导教育教学，借鉴兄弟学校的先进管理经验，使教学规模逐步走向规范，由起初办学时的3个教学班32名学生发展到如今的8个教学班530多名学生；教师由9名发展到26名。已经为乡中输送了126名学生。
办学以来，荆棘与鲜花同路，坎坷和欢歌齐飞。在和师生们的朝夕相处中，侯召然的思想得到了洗礼和升华，情感已与他们融为一体。他深为大家的满腔热情所感动。说实在的，他真把这群孩子当做了自己的亲生。看到孩子们勤奋吃苦的样子，想到他们远离父母，渴望得到父母关爱的眼神，他不知掉了多少次泪。
侯召然的心中始终铭记着“金奖、银奖不如家长的夸奖，金杯、银杯不如学生的口碑。”这句话。学校把留守儿童当做自己的孩子来教育，对于家庭特别困难的孩子，他常想办法资助他们，经常减免他们的生活费，四年多来，学校累计为贫困学生减免生活费10万余元，高亚楠、张浩楠只是其中的两位。一次，留守儿童赵雪莹70多岁的爷爷送她上学，走在路上摔了一跤，脸上磕破了好几快皮，一脸的血，但他还是坚持把孙女送到学校，他说：把孩子送到学校我总算安心了。听到这，侯校长无法掩饰内心的酸楚，忍不住掉下了眼泪。他把老人送到医院包扎，又塞给他100元钱。
除正常的教学外，学校多方筹措资金5万余元给孩子们购置了电视、电脑、课外读物及体育器材；学校为每位留守儿童建立了学生档案，安装了12部电话，定期让学生给远在外地务工的家长汇报学习和成长情况。市、县、乡有关领导及相关单位也为孩子们送来了衣服、图书、体育器材等生活、学习用品。侯校长经常对他的学生讲，人要常怀感恩之心，要懂得报恩和回报社会。
“一份耕耘，一份收获”。好的管理带出一流的精英团队，学校团队通过4年多来的不懈努力，终于采摘到了丰硕的果实：2010年9月被叶县教体局授予“民办教育先进单位”、2010年6月被叶县共青团、叶县妇联会、叶县科协授予“留守儿童、亲情家园”荣誉称号，并亲自送匾挂牌；2011年6月被叶县总工会授予“工会工作先进单位”；2011年9月被平顶山市总工会授予“示范性职工书屋”；2011年8月被中共水寨乡委员会、水寨乡政府授予“民办教育先进单位”荣誉称号。今年5月被媒体推荐为“全国百所关爱农村留守儿童先进学校”。侯校长个人也获得了不少荣誉：2010年10月，被平顶山市教体局、市委组织部、市妇联命名为“平顶山市关爱农村留守儿童十大杰出青年”，今年5月被媒体推荐为“全国百名关爱农村留守儿童爱心校长”，并于8月19日赴京参加了颁奖盛典。谈及取得的荣誉，侯校长不无激动的说：“我只不过是做了些该做的，荣誉应归功于学校师生”。
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