剖析国企煤矿领导的素质和他们基因里的劣根性　　

齐凤池

近几年，我所在的一家大型国企煤矿集团公司组织矿处级领导到欧洲去旅行，他们利用二十多天时间走访了欧洲八个国家。理由是去学习欧洲先进的管理经验和生产技术。就走马观花地学习二十几天，能学到什么？说的不好听点，其实就是免费的国外旅游。我记得牛群和冯巩曾经说过一个相声叫《小偷公司》，小偷公司领导也到国外学习国外小偷先进的偷盗技术。听起来又可笑又滑稽。可这家国企煤矿的处级领导也到国外学习，和《小偷公司》里的小偷领导到国外学习偷盗技术有什么区别？我想，你一个国企煤矿的领导不好好在家修炼自己抓好安全生产少死几个工人，到欧洲学习什么？再说，就这些人的素质又能学来什么？就这种素质的人到了欧洲不给国人丢脸就行了，指着到国外转一圈就改变了本行，就学好了。我想好是学不来的，享受是一学就会。克扣工人，多捞政治资本和金钱一学就会。在看看这些煤矿的中层干部都的到市里买房，矿处级的到北京买房，局级的到国外买房，已经成为他们活着的水准。你就说他们能血好？

这些毕业于党校的高才生，利用开卷考试拿到的文凭，一说也是大专或大本毕业，这两个没有一点含金量的文凭在他们手里却成了晋级和升官的资本和条件。翻开这些人的原始档案一看，他们的学历最高是高中，大部分是初中毕业生。再翻开他们的家族档案，他们的祖父都是从遥远的地方因饥饿迁徙来到了煤矿。他们的父辈是地地道道的挖煤工人。他们从小受的教育是粗俗的传统的民间管孩子的方法。我知道，过去煤矿工人的生活习惯是上班，喝酒，打牌，睡觉。工作中的交流语言就是用脏话指挥干活生产。所以他们的遗传基因里潜藏着很深很深的劣根性，这些领导开口就骂街，说话带口头令。在调度会上矿长骂区长女人的生殖器离不开嘴。这些中层的领导屁也不敢放。矿长指着他们的鼻子说，谁干不了说，我马上就换。这种骂人的风范是从他们的祖宗血液里流传下来的。我看过很多中层领导的述职报告，在缺点拦目里他们都写自己的脾气不好，我不知他们的脾气为什么不好，他们的脾气是怎么养成的，脾气又是怎么来的。我敢肯定他们在上级面前或在情人面前，在金钱面前肯定没有脾气。当然在父母和妻子面前就不敢保证了。分析他们的脾气是怎样养成的，不用我说人们都知道，官升脾气长的定论。因为教养在脸上露着，素质在灵魂住着，德行在行动上挂着，就是怎样变也变不了本质。难怪他们在写述职报告时说自己的脾气不好呵。原来的根源在于祖辈和父辈的血液里。我分析过与煤矿友好单位的领导干部的学历和身份。钢厂，电厂，石油,铁路毕业的大学生和煤矿毕业的大学生，在考大学时就不在一个起跑线上，人家是600多分考上的电力，钢铁、石油、交通大学的，而煤矿的大学生是在300到400多分的起跑线上考上大学的。再说煤矿有几个清华北大的博士生？而钢铁电力石油铁路的研究生有的是。你的含金量和人家比就是不一样。煤矿的中层干部素质更低，他们大部分是凭力气和脾气干出来的。我听过好几个区长在班前会上骂工人：“你们在座的父亲最大的也就是个井下的班长，没有一个是当区长的，你们要是不老实，我整死你们。来白道的黑道的都行”。这就是煤矿区长的素质和水平。再说井上机关部门的干部，就说矿上的宣传部长，他们也是从生产一线调上来的。我认识一个在煤矿算是很有水平的部长，在给他搬家时发现，他家里仅有的几本工具书还是从矿里拿来的。他根本就不读书，看到下属看书就挖苦。你问他帕斯捷尔纳克是谁，德拉克洛瓦是谁，勃拉姆斯是谁，他不知道，他知道李白和酒。中午喝了酒，下午肯定钻到女工的办公室和女工挑逗。荤的素的都端出来，黄段子一段接一段。但是说起企业文化和煤矿的文化底蕴他是滔滔不绝，什么都敢往上套。至于企业文化和文化底蕴是什么概念他根本不清楚。你不能说从马拉车到皮带运输，从酒精灯到矿灯，从锹镐采煤到现代化机械采煤，就是你企业的文化和底蕴吗？这只能说是社会进步科技发展的结果，它根本不能代表你企业的文化。在井下的生产管理上，他们仍然用野蛮的谩骂和金钱惩罚的管理方法整治工人，在煤矿根本体现不出人性化，文明化。在管理着身上劣根性暴露的具体充分，从上到下他们都在捞钱，工人挣多少他们不管，自己分够了再说。因为企业的上层领导是承包者，他们年底拿承包费，中层的是年薪制，只要完成上缴利润，工人开多少那是工人自己的事。这几年，煤矿工人进京上访的越来越多，原因就是分配不公平，工人和干部的工资差几倍，和中层差十几倍，和矿领导差上百倍。据知情人士讲，局领导一天的工资是6000元左右，矿长一天的工资1000左右，区长在500----600元左右。而工人一个月也不到两千元。这就叫和谐。上访的从北京遣送回来后，有的关在县区的林场和一个偏僻的煤矿宿舍里，这是非法的扣留和拘禁他们不清楚吗？他们认为这就是解决的最好方法。

再说企业的文化，简直如同一句深化了的口号，企业的文化设施早就停摆了。过去企业一年还开几次职工大会，矿长书记还讲几句人话，现在他们根本就不敢开了，再在职工面前唱高调，矿工们就会用砖头砸他们。再说他们也没有尊严、人格、脸面对工人们说话了。公司职工俱乐部是最能体现职工文化生活的阵地，早就成了公司领导们的停车场。企业的文工团和各种文化协会早就随着时代和金钱的诱惑消失在上个世纪文化充血的年代。我认为，真正能代表企业文化的是它所在地区那些传统文化项目和那些传承文化的个体。而不是企业里的文化部门和组织机构。

再说说企业里的文化人，常常被他们挤压。一些诗人、画家和搞艺术的文化人在企业里的最地层受人制约和金钱的压制。有的诗人下过几次岗，有的画家现在还吃260元的低保，我不知这260元是什么概念。当这些文化人出了成绩后，所有的荣誉和桂冠又都戴在了企业领导的头上。当他们戴这些荣誉时，没有感到脸红和羞耻。他们认为，是企业培养出来的诗人和画家。其实，说准确点，企业里的这些文化人才，根本不是他们培养出来的，而是让他们逼出来的或者说是压出来的。在谈企业文化概念时我曾经说过，一个自称有一百多年文化底蕴的企业，你连一个诗人、画家你都养活不起，我说这个企业主管文化的领导在思想上有劣痕，在文化结构上有断裂。如果这个企业养活着许多唱歌跳舞的，我说这些主抓文化的领导在精神上和视力上肯定有问题。要知道，企业是出产品的，不是出唱歌跳舞的。首先应当把这个位置摆正。

随着时代的变化，企业的管理者在理念上也发生了变化。过去煤矿评选劳动模范都是从井下生产一线选拔，现在可好，矿长，科长都成了劳模。我认为他们不是看中的劳模的荣誉，他们看重的是荣誉里的黄金。其他领导当不上劳模，他们也会想办法，评选各个岗位的带头人。中层的领导就都是岗位带头人了。总之，在煤矿好事挨不上工人，献血、捐款工人一个跑不了。说到这里吧，要说煤矿领导个人的丑事，三天两夜也说不完，随便到矿上走走，比听说更真是。井下的大罐、巷道、电线杆上到处到是骂矿长的好词汇。从这点就知道他们有多黑了。

2008-10-22